Empresas investindo em marketing sem entender o que estava quebrado. Agências entregando relatório enquanto o cliente continuava sem vender. IA sendo vendida como solução para tudo — sem método, sem diagnóstico.
Tenho experiência prática em marketing digital, tráfego pago, copywriting, branding, construção de sites e landing pages. Também em automações, agentes de IA, desenvolvimento de software, squads de tecnologia, produtos digitais, fintechs e meios de pagamento.
Não sou especialista em uma coisa só. Entendo o negócio inteiro — do anúncio à operação, do funil ao software. Isso muda o diagnóstico. Quando você vê só tráfego, o problema parece ser o criativo. Quando você vê o sistema inteiro, percebe que o gargalo estava na página, no processo de qualificação ou na oferta.
Fundei a BDM porque acredito que marketing, tecnologia e IA são ferramentas. Poderosas, mas só quando aplicadas no problema certo, com método.
Toda vez que eu vi marketing não funcionar, o problema não era o canal, o criativo ou o orçamento. Era que ninguém tinha entendido o negócio antes de executar. A campanha rodou antes do diagnóstico. A página foi construída sem entender a jornada. A automação foi implementada antes de definir o processo.
Na BDM, o diagnóstico é obrigatório. Não por burocracia — porque sem ele qualquer execução é chute.
Impressão, alcance e engajamento são métricas de vaidade. O único número que importa é resultado mensurável no negócio.
Usamos IA onde acelera resultado real — atendimento, qualificação, automação. Não como diferencial de venda ou argumento de hype.
Uma campanha termina. Um sistema de aquisição bem construído funciona depois que o projeto termina. Construímos sistemas.
O cliente deve entender o que será feito e por quê antes de qualquer investimento. Proposta sem diagnóstico é adivinhação.
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